... und Teamentwicklungsmaßnahmen sind geeignete Verfahren für Teams, die:
•   neu zusammen gesetzt sind,
•   neue Aufgaben bekommen haben,
•   ihre Abläufe verbessern möchten,
•   in einer Krise stecken.
 
Ziele der Maßnahme können u.a. sein:

•   Strukturen erkennen und verändern,
•   Prozesse analysieren und/oder neu entwickeln,
•   Gruppenbeziehungen auswerten und verbessern,
•   Neuaufstellung des Teams im Hinblick auf die Außenbeziehungen.
 
Der Workshop verbindet Fragen der fachlichen und sachlichen Zusammenarbeit mit neuen Ansätzen von Kommunikation.

•   Erfolgskritische Situationen analysieren,
•   Systemische Analysen von Motiven, Interessen und Verhaltensweisen,
•   Entwicklung der Teamphasen,
•   Integration externer Erwartungshaltungen,
•   Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT, Ishikawa, Sternanalyse, FMEA...)
•   Motivationsklärung und –verbesserung,
•   TeamGestalt® - eine begleitete Aufstellung,
•   Konflikttypen erkennen und bearbeiten (z.B. inneres Team – äußeres Team),
•   Emotionale Intelligenz und Umgang mit den Gefühlen im Gruppenprozeß,
•   Appreciative Inquiry,
•   Transaktionsanalyse der Arbeitsbeziehungen,
•   Rollenklärung,
•   Auswertung kultureller Unterschiede,
•   Komplexe Prozesse strukturieren und verändern (Business Process Management),
•   Persönliches, individuelles Coaching,
•   Mediation akuter Konflikte.