Das Training richtet sich an Führungskräfte in Linien- oder Projektverantwortung. Zielgerichtete Entscheidungsfindung im internationalen Zusammenhang, effektive Kommunikation mit unterschiedlichen Geschäftskulturen, die effiziente Koordination und Leitung von Teams stehen für sie im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden lernen:

•   Ziele zu definieren und zu erreichen,
•   den Einsatz technischer Hilfsmittel im Team zu optimieren,
•   die eigene Kommunikation effektiver und effizienter zu gestalten,
•   schwierige Situationen als Chancen zu nutzen.
•   Wenn das Training in englischer Sprache durchgeführt wird, stehen zusätzlich die sprachlichen Aspekte der Kommunikation im Mittelpunkt.

Im Rahmen des Seminars beschäftigen sich die Teilnehmenden mit der praktischen Seite von Kommunikation, Emotionaler Intelligenz, Beziehungsmanagement, kulturell geprägtem Verhalten und verschiedenen Methoden der Konfliktbearbeitung; dies reflektieren sie im Hinblick auf künftige „Fälle“, d.h. hinsichtlich der Anwendung in ihrem Berufsalltag.

•     erfolgskritische Situationen der Teilnehmenden (Critical Incidents),
•     Kommunikationsmodelle in der Projektumsetzung,
•     Projekt- und Teamphasen nutzen,
•     Die eigene Motivation – die Motivation im Team,
•     Umgehen mit schwierigen Situationen,
•     Diagnose von Interessensgeflechten,
•     Auswahl von Teammitgliedern und Potenzialerkennung,
•     Übungen zur Wahrnehmungsschärfung,
•     Instrumente der Moderation und Gesprächsführung,
•     Handhabung von Video- oder Telefonkonferenzen,
•     Ziele vereinbaren und erreichen,
•     Feedback- und Kritikgespräche führen,
•     Kulturelle Besonderheiten berücksichtigen,
•     Mitarbeiter-Coaching durch die Führungskraft,
•     Rollenspiele und Simulationen,
•     Mitarbeiter-Coaching durch die Führungskraft.

Dauer:  2, 2 ½ oder 3 Tage

Ort: In Ihren Räumen oder einem Seminarhotel Ihrer Wahl

Gruppengröße: 10-15 Teilnehmende