Projekte spielen in den meisten Unternehmen eine immer größere Rolle - sei es bei der Veränderung von Prozessen, Abläufen und Strukturen oder bei der Erschließung neuer Märkte und Standorte. Aufgrund von Kosten- und Erfolgsdruck ist deshalb gerade hier der effektive und effiziente Einsatz von Management-Methoden wichtig, wie z.B. Planungs- und Steuerungsinstrumente, Techniken zur Überwachung der Projektfortschritte und Problemlösungstools.

Darüber hinaus sind erfolgreiche Projektleiter in der Lage, die Kommunikation im Team, mit einzelnen Teammitgliedern, mit Unterstützern in der Organisation und mit Kunden zielgerichtet zu steuern. Sie wissen: 80% der Projektkrisen entstehen aufgrund falscher, mangelhafter oder nicht zielgerichteter Kommunikation.

•   Rollenklärung,
•   Projektumfeldanalyse,
•   Tools für das Stakeholder-Management,
•   Grundlagen der projektbezogenen Kommunikation,
•   Motivation im Projektteam,
•   Teamphasen effektiv unterstützen und leiten,
•   Stakeholder-Interessen erkennen und Projekte "verkaufen",
•   Stress- und Zeitmanagment in Projekten,
•   Konflikte verhindern - Konflikte bearbeiten,
•   Umgang mit Heckenschützen und Behinderungen,
•   Fallcoaching.

Dauer: 2, 2½ oder 3 Tage

Ort: In Ihren Räumen oder einem Seminarhotel Ihrer Wahl

Gruppengröße: 10-12 Teilnehmende